ในฐานะผู้ประกอบการ คุณไม่ได้อยู่คนเดียวบนเส้นทางนี้ คุณมีพนักงาน ผู้ขาย ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งทางตรงและทางอ้อมอื่นๆ ที่ต้องพึ่งพาธุรกิจของคุณ’การทำตามหัวใจ’ ให้ความสุขมากมาย ฉันก็ไม่ต่างจากคนอื่นๆ มากมาย แค่อยากทำตามหัวใจ ในวัยยี่สิบต้นๆ ฉันมีวิสัยทัศน์ พลังมหาศาล และความฝันนับล้านที่จะเริ่มต้น กล้าเสี่ยงตั้งแต่เริ่มต้นและทำให้ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ทั่วโลก
คือผมเริ่มต้นและเป็นผู้ประกอบการครั้งแรกเป็นการเรียนรู้ตัวเอง
ในด้านต่างๆ ฉันทำงานกับสตาร์ทอัพเพียงไม่กี่รายก่อนที่จะเริ่มบริษัทแรกในปี 2551
เส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของฉันไม่ได้ง่ายเหมือนคนอื่นๆ หลายล้านคน ฉันตัดสินใจได้ดีบ้าง ตัดสินใจแย่บ้าง และได้เรียนรู้อะไรมากมายระหว่างทาง มันเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยม และฉันยังคงเรียนรู้อีกมากในโลกแห่งการปฏิบัติ
ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จต้องการความทุ่มเท โฟกัส ความอดทน ประสิทธิภาพ ทัศนคติเชิงบวก ความหลงใหล การเสียสละ และความกล้าหาญ ในฐานะผู้ประกอบการ คุณไม่ได้อยู่คนเดียวบนเส้นทางนี้ คุณมีพนักงาน ครอบครัว ผู้ขาย ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งทางตรงและทางอ้อมอื่นๆ ที่ต้องพึ่งพาธุรกิจของคุณเช่นกัน
1. รู้ทุกอย่างด้วยตัวคุณเอง
การวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก การรู้เกี่ยวกับจุดแข็งของคุณจะช่วยให้คุณดูแลโอกาสใหม่ ๆ และการจัดการกับจุดอ่อนของคุณจะช่วยให้คุณอยู่ห่างจากภัยคุกคามในอนาคต หมั่นสงสัยในตัวเอง ตัดสินใจ ตั้งคำถามกับทุกสิ่งและทุกๆ คน – สิ่งนี้จะช่วยให้คุณโพล่งออกมาในชีวิตประจำวัน ติดตามแผนก ลูกค้า กระบวนการ และการเงินของคุณทั้งหมด อย่างน้อยก็ในระดับมหภาค
2. มีระเบียบวินัย:
การมีวินัยและตรงต่อเวลาเป็นสิ่งสำคัญมาก สิ่งนี้กลายเป็นแนวปฏิบัติและกฎสำหรับทุกคนที่ทำงานร่วมกับคุณ คุณเริ่มให้คุณค่ากับเวลาของคุณและคนอื่น ๆ ก็เดินตามเส้นทางเช่นกัน ลองนึกภาพว่าทรัพยากรมาช้าหรือคุณไปถึงลูกค้าช้า มันน่ารำคาญและน่าหงุดหงิดสำหรับลูกค้าเช่นกันหากพวกเขามีบางสิ่งที่จัดเรียงไว้ข้างๆ คุณในทันที
ทุกคนต้องรู้ว่าเป็นการเริ่มต้นและต้องการการดูแลเป็นพิเศษ กำหนดเวลาทำงานสำหรับตัวคุณเองและทีมของคุณด้วย การวางวัฒนธรรมและการตกแต่งสำนักงานที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญมาก ในขณะที่ยังคงรักษาสิ่งดีๆ ที่คุณทำในสำนักงานเอาไว้ นอกจากนี้ คุณควรทำนิสัยในการสิ้นสุดงานในวันเดียวกัน และให้แน่ใจว่าทีมของคุณทำตามแบบเดียวกัน เพื่อให้มันกลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม
3. สร้างทีม:
ผู้ประกอบการทุกคนชอบจ้างคนที่มี Passion เดียวกันกับที่เขาหรือเธอมี ฉันรู้สึกผิดหวังเมื่อเห็นแหล่งข้อมูลที่มีประสบการณ์สูงหรือมีการศึกษาพยายามช่วยตัวเองจากความรับผิดชอบหรือบทบาท การมอบหมายเป็นสิ่งที่ดีแต่ในระดับหนึ่ง
ยังคงเป็นเรื่องยากที่จะจ้างคนที่ “ดีเท่าคุณ” จ้างคนที่มีใจรัก
ฝึกฝนพวกเขา และปล่อยให้พวกเขาพิสูจน์ตัวเอง ในฐานะผู้ประกอบการ เป็นเรื่องท้าทายเสมอที่จะจ้างและรักษาจากทั้งสองฝ่าย เช่น Fresher (พวกเขาต้องการแบรนด์ใหญ่) และมีประสบการณ์ (พวกเขาต้องการความปลอดภัย)
ดังนั้น จงฉลาดและจ้างคนที่มีความสามารถปานกลาง วางแผนการจ้างงานของคุณเพื่อประหยัดเงินและจ้างทรัพยากรที่ดีที่สุดจากอุตสาหกรรม
4. กระบวนการมูลค่า:
คุณต้องแน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกระบวนการในทุกแผนกของคุณและนำไปปฏิบัติสำหรับตัวคุณเองด้วย กำหนดกระบวนการสำหรับ HR, Operations, Finances, Branding & Lead generation รับคนที่เหมาะสมมาร่วมงานซึ่งสามารถดำเนินการอย่างยุติธรรมกับกระบวนการที่คุณตั้งไว้
สร้างนิสัยในการใช้แผ่นจดบันทึก กระดานไวท์บอร์ด เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่พลาดสิ่งใดและมีความรู้ครบถ้วนเกี่ยวกับงานประจำวันของคุณ กำหนดกระบวนการตามเป้าหมายรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือนสำหรับทุกคนและสำหรับตัวคุณเองด้วย กระบวนการและจำนวนมีความสำคัญมาก สตาร์ทอัพให้ความสำคัญกับระเบียบวินัยมากกว่าสิ่งอื่นใด
5. จัดการกระแสเงินสด:
ติดตามลูกหนี้และเจ้าหนี้ของคุณอย่างใกล้ชิดเกือบทุกวัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเงินในการดำเนินงานขั้นต่ำ 6 เดือนในบัญชีธนาคารของคุณเสมอ หากคุณอยู่ในอุตสาหกรรมบริการ ฉันเข้าใจดีว่าฉันมีเวลา 4 สัปดาห์ในหนึ่งเดือนในการจัดการกระแสเงินสดของฉัน และมันทำให้ฉันไม่ต้องลำบาก ในฐานะผู้ประกอบการ เราจำเป็นต้องมีระดับมหภาคสำหรับลูกหนี้ชุดถัดไป ทั้งจากลูกค้าที่มีอยู่หรือความก้าวหน้าจากธุรกิจใหม่
Credit : ufaslot
