แพลตฟอร์ม Global Study Abroad Leverage Edu ระดมทุนรอบ Series B ได้ 22 ล้านดอลลาร์ รอบนี้ได้เห็นการมีส่วนร่วมจากกลุ่มกองทุน สำนักงานครอบครัว และทูตสวรรค์ สิ่งเหล่านี้รวมถึง Kaizenvest Private Equity, DSP Mutual Fund Group, Artha Ventures, NB Ventures ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์, 9Unicorns, Blume Ventures, DSG Consumer Partners, Tomorrow Capital กลุ่มโชนา
(เบื้องหลัง Havmor), ผู้เล่น FMCG Vicco, Mankind Pharma
และสำนักงานครอบครัวอื่น ๆ เข้าร่วมรอบนี้ Trifecta Ventures และ Bennett Coleman (Times Group) ร่วมลงทุนด้วย
นักลงทุนบุคคลที่มีชื่อเสียง เช่น Morgan Stanley MD Hemant Gupta, Kunal Shah ผู้ก่อตั้ง CRED, Ashish Hemrajani ผู้ก่อตั้ง BookMyShow, Haresh Chawla หุ้นส่วน True North, Peyush Bansal ผู้ก่อตั้ง Lenskart, Farid Ahsan ผู้ก่อตั้ง ShareChat, Mark O’Donoghue ผู้ก่อตั้ง Hotcourses (ขายให้กับ IDP) Anshu จาก Skyflow Sharma, MD ของ Eragon Ventures Pranabh Mody, ผู้อำนวยการฝ่าย Dynamic IT Henry Kane, Vikas Choudhary ประธาน Jio, Ankur Warikoo ผู้ประกอบการและนักเขียน, Ankit Tandon ซีอีโอของ OYO SEA และคนอื่นๆ เข้าร่วมในรอบนี้
“เรามีรายได้เพิ่มขึ้นกว่า 12 เท่าระหว่างเดือนกุมภาพันธ์ 2564 ถึง 2565 และตอนนี้มีรายได้ถึง 20 ล้านดอลลาร์ต่อปีแล้ว ทีมงานทำสิ่งนี้ได้ในขณะที่ลด CAC ลงถึง 2 ใน 3 ซึ่งต้องขอบคุณธุรกิจของเรากว่า 20 เปอร์เซ็นต์ที่กำลังจะมาถึง จากผู้อ้างอิง อีก 35 เปอร์เซ็นต์มาจากช่องทางผลิตภัณฑ์ที่ลื่นไหลมากมาย เช่น UniConnect แพลตฟอร์มเสมือนจริง ผลิตภัณฑ์เตรียมสอบ IELTS Leverage Live โปรแกรมค้นหาหลักสูตร AI ยอดนิยม และตัวเลขสองหลักที่เพิ่มขึ้นจากการเข้าชมแบบออร์แกนิกของเรา ซึ่งขณะนี้ใหญ่ที่สุดใน Akshay Chaturvedi CEO และผู้ก่อตั้ง Leverage Edu กล่าว
“การจัดหาเงินทุนแบบ end-to-end ของ LeverageEdu ซึ่งฉันเชื่อว่ายังอยู่ในช่วงนำร่อง เป็นตัวเปลี่ยนเกม ในขณะที่แก้ปัญหาใหญ่สำหรับนักเรียนและผู้ปกครอง บริการทางการเงินเป็นโอกาสหลายพันล้านดอลลาร์ในตัวมันเองสำหรับ LeverageEdu และแรงฉุดเริ่มต้น เกินความคาดหมายที่สุดของเรา” Anirudh Damani หุ้นส่วนผู้จัดการของ Artha Ventures กล่าว
ยังไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าผู้ใช้จริง ผู้มีอำนาจตัดสินใจ และผู้สนับสนุนของคุณคือใคร และพวกเขาต้องการอะไร (สิ่งนี้จะเห็นได้ชัดหากคุณลังเลที่จะขยายความพยายามทางการตลาดของคุณไปยังผู้ชมใหม่ๆ หรือหากคุณไม่ต้องการปรับแต่งข้อเสนอปัจจุบันของคุณเล็กน้อยเพราะคุณเกรงว่าจะเป็นการเสียเวลา)
มีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม มีเทคโนโลยีที่เหนือกว่าคู่แข่ง แต่ไม่รู้จะวางตำแหน่งอย่างไร (เห็นได้ชัดเมื่อคุณมีคุณสมบัติหลายอย่างที่ฐานผู้ใช้ร้องขอหรือเปลี่ยนไปใช้โซลูชันของคุณ แต่คุณยังตามหลังคู่แข่งอยู่)
การค้นพบของลูกค้าสามารถปรับปรุงความพอดีของตลาดผลิตภัณฑ์
ของคุณอย่างมีนัยสำคัญได้อย่างไร
แผนที่ข้อความสามารถเปลี่ยนวิธีการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ของคุณ และทำให้คุณค่าของผลิตภัณฑ์เป็นที่ประจักษ์แก่สายตาชาวโลกในที่สุด นึกถึงความพอดีของตลาดข้อความก่อนที่คุณจะเริ่มวัดความพอดีของตลาดผลิตภัณฑ์ ความจริงแล้ว การได้รับการอนุมัติข้อความของคุณตั้งแต่เนิ่นๆ (ตั้งแต่ช่วงเบต้า) จะช่วยให้คุณปรับปรุงคุณค่าที่นำเสนอได้อย่างต่อเนื่องในขณะที่คุณก้าวไปสู่ความเหมาะสมกับตลาดผลิตภัณฑ์ สิ่งที่ต้องทำคือเร่งความเร็วของฟีดแบ็คลูป และอย่ากลัวที่จะอุทิศเวลาและทรัพยากร 10-20% ของคุณให้กับช่องที่มีศักยภาพในการเติบโตสูง ได้ แม้ว่าดูเหมือนว่าจะไม่ใช่ตลาดเป้าหมายในอุดมคติของคุณ
นั่นเป็นวิธีที่ความคิดเติบโตอย่างเป็นธรรมชาติโดยใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อยจากฝ่ายของพวกเขา พวกเขากำหนดเป้าหมายพื้นที่ B2B เป็นหลักใช่ไหม นั่นคือสิ่งที่เงินมากที่สุด แต่โลกของ B2B ก็มีผู้คนเช่นกัน มนุษย์เช่นคุณและฉันที่มีความสนใจนอกเหนือไปจากธุรกิจ โดยธรรมชาติแล้ว Notion เติบโตผ่านชุมชนของบุคคลที่สนใจในการพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น ลดการผัดวันประกันพรุ่ง ตลาดนี้ไม่เหมาะอย่างยิ่งในแง่ของ ROI แต่ได้รับการบอกต่อจากปากต่อปากและกระแสตอบรับที่พวกเขาต้องการเพื่อขยายขนาด
ผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ของคุณมีความเหมาะสมกับตลาดผลิตภัณฑ์ที่สงวนไว้ คุณเพียงแค่ต้องซื่อสัตย์ว่าตลาดของคุณคือใครและสิ่งที่พวกเขาต้องการอย่างแท้จริง ไม่ใช่ทฤษฎีของคุณว่าผลิตภัณฑ์จะเป็นอย่างไร
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าพระเยซูทรงเป็นขึ้นมาจากความตาย ฉันตกลงว่า วันสะบาโต สภาวะของคนตาย ความจริงอันเป็นนิรันดร์ของ Adventism ได้ถูกตัดสินแล้ว มีคนพูดว่า “คุณไม่เคยมีคำถามเลยหรือ” ฉันอยากจะรู้ทั้งหมดที่ฉันรู้และไม่รู้ทั้งหมดที่ฉันไม่รู้ ดีกว่ารู้ทั้งหมดที่ฉันไม่รู้และไม่รู้ว่าฉันรู้อะไร และนั่นคือความจริง ฉันอยากจะรู้ทุกอย่างที่ฉันรู้และไม่รู้ทุกสิ่งที่ฉันไม่รู้ ดีกว่ารู้ทุกสิ่งที่ฉันไม่รู้และละทิ้งสิ่งที่ฉันรู้
Credit : ufaslot
